山口大学経済学部同窓会

鳳陽会東京支部

【2024年9月　トピックス】

◆昭和60年（1985年）4月に入学して、入会したテニスサークルの2つ上の先輩の振る舞いは、18才の私にとって憧れであった。

酒、麻雀、パチンコ、ボーリング、深夜のドライブ、山口での4年間の大学生活を楽しむために必要な事は、この先輩に教えていただいた。

◆苗字が岡本なので、先輩方は”太郎”と呼び捨てにし、私たち後輩は”タローさん”と愛着を込めて呼んでいた。
タローさんは、本当に面倒見の良い先輩で、おでんの（一八）、鳥唐揚げの（鳥惣）、コンパの最後には、寿司屋の（めざまし）、焼き鳥の（ひばり）など山口のグルメを随分ご馳走になった。

恋愛相談含め、大人の階段を登る18歳の私にとっては本当に頼りになる先輩であった。

よほど山口が気に入ったのか、タローさんは8年間在籍、結局卒業せずに中退となった。
（確か、6回生までは親にも留年はバレていなかったと記憶している）

◆そんなタローさんが還暦を迎える事になり
テニスサークルのタローさんに世話になった7世代にわたる後輩たちが
本人には内緒でサプライズパーティーを企画した。

その日の山口は観測史上最高の38度を，記録する残暑厳しい週末であった。
コンクリートジャングルの東京とはちがい、夕方以降はいくらか凌ぎやすくなった頃、全国から３０名の、後輩たちが湯田に集まった。
「わしの人生最大のサプライズじゃ」と喜んでいただき、40年ぶりのストームも！

◆タローさんという偉大な先輩に出会えたこと、そしてタローさんをハブに、40年近く経っても、一声かけると.なんの利害関係もなく、集う同期，後輩たちの存在は本当にありがたい。

濃厚な４年間をこのテニスサークルの愉快な仲間と山口（平川）で過ごした時間は、本当にプライスレスであったと改めて、心から感じた、秋が待ち遠しい、湯田の夜でした。

（写真は翌日，登った東鳳翩山からの景色）

学37期　上野啓

山口大学経済学部同窓会

鳳陽会東京支部

【2024年　9月トピックス】

◆個を大切にする米国

人はみんな同じなのか。

人はみんな違うのか。

米国では「人はそれぞれ違う」ということが当たり前の前提となる。

もともと国の成り立ちからしてそうだ。建国200年あまり。多くの国から事情を抱えた人々が移り住み、人種のサラダボウルといわれる米国。

日本と同列の一つの「国」として比較することも問題なしとしないが・・・。

米国だけでなく、話を欧州に広げても、同じ結論が導かれることが多い。

相手の個性を大切にし、相手を認めないと、自分も相手から認められないのだ。

個性を大事にするということは、そういうことだろう。

もともと個性を認め合うことは遺伝学的にも正しいと言える。

◆米国人にとっての競争の意味

「競争」の国と言われる米国。

しかし、徹底的に争い、協調しないということではない。

異質な者同士がぶつかり合い、議論し、切磋琢磨する。

大きな輪で考えると・・・競争することで、相手が置かれた立場、哲学、考え方、主張が分かり、相手の存在を理解し、相手の優れた考えを認識することができる。

驚くのは、そうした議論を通して、相手の優れた着想や主張を、平気で自分の中に取り入れる勇気がある者が多いのが米国人の特徴のように思える。

ケロリと。

恥ずかしげもなく。

ここが日本人・・・拘りがあり、譲らない日本人と大きく異なる。

なぜ、こうした行動がとれるのか。

面子はないのか・・・

面子よりももっと大事なことがあるからではないかという仮説に行き当たる。

◆競争がもたらす恩恵

競争によってもたらされる将来のより大きな幸福。

これを社会的な「公共物」、個人を超えた重要な「公共物」と認め合っているのではないか。

社会全体で次元の異なる幸福を享受したい場合、個人がその場の面子や拘りを優先する度合いは日本人に比べて低いようだ。

こうした幸福を手に入れるという「価値」に従順で、こだわりを捨て、従順になる勇気を持っているのだ。

◆子の教育に見る日本と米国の違い

日本では減点方式。

人（子供）はみな同じという前提。

どの子も100点満点で生まれてきて、家庭や学校の教育の過程で減点されながらも「人並みに」100点を目指して教育する。

ということは、100点満点を取ってようやく他人と同じになるというわけだ。

これでは、これから先に世のなか、リードしていくことはできない。

米国では加点方式。

人（子供）はみな違うという前だ。

どの子も生まれた時は零点。

そこから「100点」、もしくはそれぞれの目標点を目指して教育にかかる。

こうしてみると、ここでも競争の仕方が日米で異なるのだ。

なお、発射台の低い加点方式の方が、元気が出る。

減点方式では、どうしても動きが固くなる。

（学23期ｋｚ）

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【2024年9月　トピックス】

◆9月6日(金)参加の別邸福の花浜松町店での「日本酒の会」(既報)で岡崎酒造の岡崎考浩社長が川崎アゼリアで萩物産フェアをやっておられるとのことで、翌々日の9月8日(日)15時30分に覗いて来ました。
岡崎社長は来客の接客中で席を外されていましたが、岩崎酒造さんもお隣で出店されており、岩崎社長としばし歓談し、長陽福娘 西都の雫 純米酒ひやおろしを購入させて頂きました。
岡崎社長が戻られてからは、長門峡大吟醸と100th Anniversary長門峡 峡谷の美景とを購入させて頂き、岩崎商店さんを入れてスリーショットをお願いしました。

◆川崎は50年前の1974年に柳町体育館で入社式があり、当時の土光敏夫会長が颯爽と登壇された記憶があり、思い出のいっぱい詰まった街でもあります。
あれから50年とは…
34歳から5年間、神奈川県全域をテリトリーとする横浜の支社(店)に勤務しましたので、川崎には随分と通いましたが、堀川町工場のあった西口も反対側の東口もその後、変貌を遂げ、今や凄い人出となりました。
(学22期 Y・Y)

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【2024年9月　トピックス】

<両国もち豚わとんにて>

◆9月7日(土)は幹事より個別にお声掛け戴いた山口市ファンクラブメンバーで友人の大田啓一郎さん(60歳)とJR両国駅東口改札で待ち合わせて18時00分の開始時間に合わせて参加しました。
そういえば、同会も偶数月開催のスモロス会も今年初めての参加となりました。
いつもは19時頃に廻って来る触れ太鼓が今回は開始と同時にやって来ました。

◆席は奥座敷で7名でした。
お一人は途中から参戦の常連の女性。
旧知のビアノが弾けるIさんとお友達の女性。
60歳の初参加の元気なお二人。
(大田さんと同世代でした。)
今年、店主の常光さんの還暦祝いの会でお会いした方で、お一人はその時のスピーチが素晴らしく思い出しました。
ヤクルトファンで中日ファンの私と野球談義も。
私は２日続きの宴席でアルコールは自重しましたが、ちゃんこを始め料理が半端なく凄く満喫しました。
賑やかにわいわい、シッカロール、年長者の私の時代は天花粉(てんかふん)と呼んでいましたが、一回り違う60歳のお二人はシッカロールとか。

◆後半、席替えがあり、移動しました。
久しぶりの参加は若い女性の参加が多く吃驚しました。
顔見知りのYさんとは同じ趣味の舞台観劇の話題で盛り上がりました。
最後は恒例の九月場所三賞予想で大変な盛り上がりました。
全員の予想紹介があり、私は阿炎、熱海富士、白熊の3力士に入れました。
何とか二人当て、ちゃんこ2人前をゲットしたい。
巡業の後半でぎっくり腰をやった阿炎関は大丈夫かな。
初日は相性の良くない翔猿と対戦か。

◆21時30分中締めとなり、大田さんと帰途に就きましたが、まだまだ賑やかに宴席は続いていました。
最後にお世話になった幹事の萩原さんと大田さんを交えスリーショット。
(学22期 Y・Y)

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【2024年9月　トピックス】

◆9/6（金）19:15〜別邸・福の花浜松町店で
山口県萩市・阿武町の6蔵が集結し、プレミアムな日本酒の会開催の案内を頂き、週末の仕事帰りに老体に鞭打って参加してきました。
3蔵はリアル参加で、3蔵は山口県周南市からのリモート参加でした。
浜松町には24名が参加し、周南市には約60名が参加されたとか。
八千代酒造の蒲久美子さんは周南市からのリモート参加でした。

◆昨年10月に同じ浜松町店での山口地酒の会・長門峡の陣で岡崎酒造の岡崎考浩社長と知り合い、今回直々の案内を頂き、満を持しての参加となりました。
参加者が多く、2部屋に別れて開催され、私は岡崎社長と縁がある8名の部屋でした。
女性6名、男性2名で、限定特別酒(9酒)と中嶋社長の福の花の山口料理を満喫しました。
美人揃いの女性陣との会話についつい調子に乗って飲み過ぎて、失礼の数々お許し下さい。
日本酒の飲み方から勉強します。

◆最後は足に来て、21時30分お開きとなりましたが、千鳥足で、通常は50分程度で自宅に余裕で着くというのに辿り着いたのは2時間後の23時30分となりましたが、無事帰還しました。
中嶋社長、お店のスタッフの方、岡崎社長、岩崎酒造さん、中村酒造さん、大変お世話になりありがとうございました。

(学22期 Y・Y)

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【2024年9月　トピックス】

 岡山支部からの投稿

◆朋遠方より・・・出版の便り・・・で、残されていた書評の投稿

「仕事の壁をこえる自己成長マトリックス戦略」

◆先ず、僕の書評なんかより、市場の声を聴いてみよう。何やらランキングで「高い位置」を確保しているというから相当のものであろう。

しかし、だからといって友への宿題をしなくていいわけではない。

宿題は宿題！

◆短めに総括すると、柔らかなタッチで描きながら、実は我々読者に、社会人に「君たちは自分のキャリアをどう生きるか」と言う哲学的な問いを投げかけてくる奥行きの深い書籍である。

先ず冒頭、人にとって大切なものは何か、そしてその優先順位を誤ってはいけないという重要な命題を、壺の中に”もの”を入れて満杯にする寓話から始まる。

大きな石、そして砂利、最後は水と入れるものが追加していくと本当の意味で満杯になる。

何を最初に入れるのか、その選択が大切だという。

着眼大局！達人大観！と言う意なのであろうか。

◆近代経営戦略の父と言われているアンゾスは、事業の成長を製品と市場、既存と新規の製品・市場の四つの枠のマトリックスを製品市場のマトリックスというフレームで分析した。

その手法を活用して、人のキャリアの成長について、筆者の分析を踏まえ、筆者自身の独自のその４つの枠を再定義して論を進める。

筆者自身の社会人生活（素材メーカー営業）を通し、新人時代、職制でいくと係長時代、マネージャをしての課長、所長時代、そして、海外拠点でかなり職制の上がった中での経験を通して、自身のキャリアの成長と一般化されたキャリア成長を図解と共に展開していく。

ほぼ同じ時代を過ごした自分にとっても頷ける、頷けるである！（がってん！がってん！）

そして、スタバの話、ヒルトンホテルと星のリゾートとの比較、また、利休七則のなどの記載を読むとハードな営業の世界に生きながら意外にソフトに生きてきたであろう”人間くさい筆者”を感じる部分である。

本の中には「木を見て森を見ず」ではなく、「木も見て、森も見る」、またそれだけではなく、「木も見て、森も見て、そして根っこも見る」という深い視点も提言されていた。

そして、末尾もまた寓話で締める。

◆筆者が４０数年かけて蓄積された社会人として成長を遂げていく中で大切な道標を惜しげなく教えてくれる優れものの書籍と言えよう。

・・・これで安心して、９月の始業式が迎えられる。

（岡山支部　Ｂ）

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【2024年　9月トピックス】  

◆「異質の存在」を嫌う

「仲間外れ」、「村八分」、「バスに乗り遅れる」・・・

自らが、こうした「異質な存在」になることに、日本人は異常に敏感だ。

違いがある、違いが出ることを恐れることが多い。

◆協調的な日本人

日本人は協調的だという。

では日本人が協調、すなわち和を尊ぶのは何ゆえか。

日本では争いを嫌う。勝ち負けを嫌うのだ。

なぜか。

勝者は負けた者の恨みを買う。

恨みの持つエネルギーは計り知れない場合が多い。

すなわち恨みは相手との閉じた関係で終わり、価値のある発展的なの方向に向かうことはほとんどないといえる。

昨今ではきれいな言葉として「ダイバーシティ」が盛んに叫ばれ始めたが、これはこれまでダイバーシティが軽視されてきたからではないか。

いや、軽視というより、むしろ無視されてきたからで、こうした中で、個性の重視、異種の容認、多様な在り方への理解が日本社会の中で急速に浸透するか疑問に思う。

◆日本人は相手の違いは認めるが、日本人同士、大きな「くくり」ではさほど隔たりはない。

表面的には様々な違いがあることは間違いないが、日本人の好み、考え方、行動様式は「基本的」には、同じ考え、同じ発想の同種の仲間同士なのだ。

日本の起業率が諸外国と比べて低いのもここに原因の一つがあるかもしれない。

すなわち、起業家が新たなビジネスを始めても、ライバルたちはすぐに追随しマーケットに参入してくる。そのビジネスが大きな利益を産むものならなおさらそうなる。

ライバルたちには手の内が分かっているのだろう。

同質な社会でのそうしたビジネスでは、マーケットへの参入により創業者利得は瞬く間に失われる。

こうしたことを避けようすれば特許をとるほかはないが、手間と、時間と、カネがかかるため、大企業ならいざ知らず、個人の起業家の場合、新製品がものになるかどうか分からない状態では特許取得に思い切れない場合が多いのではないか。

低い起業率の原因として、リスクマネーの供給、すなわちエンジェルやベンチャーキャピタルが育っていないとされるが、なぜか。

彼らは同種の競争の中では創業者利得がすぐに蒸発していくことが分かっていることも一因ではないか。

つづく

（持論、異論、試をお聞かせください。特に在外経験の長い方々、ぜひ。）

（学23期ｋｚ）

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【2024年9月　トピックス】

◆サラリーマン時代の47歳位の時だと記憶しますが、当時、東京で勤務していましたが、故郷の広島で生前葬をしたことがあります。
といっても、場所は実家やお寺ではなく、広島の歓楽街の流川の居酒屋でした。
最初は帰省した際に、いろんな懐かしい人と会って久しぶりに話をしたいと思いましたが、ひとり、ひとりと会っていると人数が限られるので、一堂に会してもらえば多くの人と再会できると思い付きました。
それには大義名分が必要で、昇進は私には縁がなく、「生前葬」となった。

◆葬儀ですから参加者同士の横の繋がりは必ずしも必要ではありません。
もちろん、喪服姿の人はいなかったが、１５名の男女が集まってくれた。
何しろ、私が亡くなったことを前提にしているので、参加者の表情が読み取れて面白い。
聞き耳を立てると「Yさんは実にいい人であった。」と一部の声はあったが、結構、悪口も聞こえたが、それはそれでいい。(笑)
知らない人同士のコミュニケーションにもなり輪が拡がり大変喜ばれた。

◆私の会社時代の先輩、同僚は企業戦士として活躍されたが、信じられない多くの人が、現役中か退職して間もない頃に病気で亡くなっておられる。
私も生前葬をきっかけに、自分は周囲に神経を使わないで我侭に思うように生きることに決めた。
周りから見ると、それまでもマイペースであったが。(笑)
一度は死んだのであるから、何でも出来る。

◆最後は、会葬御礼として、東京のおみやげの虎屋の羊羹を配った。
虎屋の羊羹は重いが、嵩張らないので便利である。
二次会は流川のスナックを借り切って、飲めや歌えやで深夜まで多いに盛り上がった。

その後、早期退職して62歳の時に大病を患い、先取りし、先見の明があったと思いましたが、幸か不幸かまだ生きています。(笑)
(学22期 Y・Y)

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【2024年　9月トピックス】  

このシリーズでは、幕末から明治にかけて外国人が見た日本の日常の光景を彼らの日記等から紹介している。

◆仏・外交官スウェンソン

駐日フランス公使ロッシュに仕えたデンマーク海軍の軍人であり、フランス海軍に出向中、日本に赴任したスウェンソン。彼の日記には日本の若者の意外な側面が目に留まったようだ。

すなわち、

「求められれば自分の意見を述べる。青二才の若者が大名やゴロジョー（ご老中）に向かってフランクに率直な会話をする」。

「日本では地位と年齢を尊ぶことを教える一方、自己の尊厳をきちんと主張することを教える。こうして育てられた自尊心や独立心が日本人を他のアジア人や中国民族よりずっと優れたものにする。」

と見た。

また、日本人のユーモア好きをフランス人に似ていると綴っているのが面白い。

「ユーモアがあってふざけ好きなのは日本人すべての階層に共通している。上流の人は威厳を保つ必要があるため通常それを隠しているが、必要がないとなると、すぐそれを外してしまう。

下層の人は仮面をかぶる必要もないからいつでもどこでもタバコをふかしながら口々に冗談を飛ばし、悪意のないからかいをしている。皮肉を飛ばし合っても誰も怒らない。こうした点はフランス人とよく似ている。」

つづく

（学23期ｋｚ）