山口大学経済学部同窓会

鳳陽会東京支部

【2026年6月　トピックス】

◆北の湖部屋の弟弟子だった島虎の米田富茂さんが先日、Facebookでアップされていて亡くなられたのを知りました。(写真借用、北斗龍さんは右、島虎さんは左)
北の湖理事長(享年62歳)の協会葬(2015年12月22日)で両国国技館に向かう途中、JR両国駅近くでばったりお会いしたのが最後となりました。
親方がこんなに早く逝くとはと仰っていたのが忘れられません。
ご本人は糖尿病で足の指を切断したとか仰っていました。
北の湖さん亡き後、山響部屋で一周忌迄現役としてちゃんこ長として頑張られました。
(力士生活31年、享年55歳)
その後は函館の出身なのに福岡のから揚げ店で働いておられました。
北の湖部屋近くのサイゼリヤで食事をしながら裏話をお聞きしたのが忘れられません。
北の湖部屋の千秋楽打ち上げで顔を会わせるのが楽しみでした。
あちらでは北の湖さんの好きだった湯豆腐や冷やし中華を作ってあげているのでは。

◆大相撲の世界では関取になれる力士は極めて限られ、10人に1人と言われていますが、北斗龍さんのように部屋を支える力士がいます。
北斗龍さんはちゃんこ長として長年、支えて来られたのは確かです。
私はこれ迄、一体全体何を支えて来たのか、じっと手を見つめ、自責の念に陥っています。
残された限りある日々で何を支えるのであろうか。
(学22期 Y・Y)(会社法、永倉ゼミ)

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山口大学経済学部同窓会

鳳陽会東京支部

【2026年6月　トピックス】

◆偽札事件

明治12（1879）年、伝三郎が38歳の時、伝三郎本人に偽札贋造疑惑が持ち上がった。

しかし伝三郎には全く身に覚えがないのだ。

偽札事件は明治11（1879）年の暮、京阪神６県から大蔵省に納められた税金の中から精巧に造られた偽札が発見されたのが事の始まり。

すぐに大蔵省が警察の監督官庁・内務省に捜査依頼を出した。

事件捜査中に「木村真三郎」なる人物が、井上馨（当時工部卿）と藤田伝三郎が、偽札作りで共謀を図った事件だとして警察当局に出頭した。

この木村とは、西南戦争の時に伝三郎に雇われたものの、解雇された人物だという。

結局、偽札犯として神奈川の医者兼画家の「熊坂長庵」が逮捕されるが、この時が明治15（1883）年1月。

2年ほどの間、藤田は偽札問題で振り回されたことになる。

問われたのは藤田伝三郎だけではない。

親族、会社の関係者が2年余り、捜査されたということだ。

◆最終的に、藤田は無関係ということが判明し、疑いが晴れる。

しかし偽札騒動の間も、また無罪放免となった後も、藤田は言い訳、反論、弁解のようなコメントは出していない。

伝三郎は言い訳をするような男ではないのだ。

藤田は後年、この事件は薩長間の抗争に起因しているかもしれないと感じたそうだ。

どういうことか。

当時の「薩摩」は大久保が暗殺され、西郷は西南の役で没し、凋落ぶりが目立った。

他方、「長州」には勢いがある。藤田は政界や軍の長州閥も活用し、西郷が命を落とした西南戦争の際の軍事品の調達で大きな富を得た。

薩摩としてはもどかしい。

偽札捜査の管轄は内務省警察局だ。

当時警視局の大警視（警視総監）は「警察の父」・薩摩藩の川路利良。

警視局は創設当初から薩摩の牙城だ。

薩摩が藤田を問い詰め、井上馨の追い落としも図ろうとしたのではないかということだ。

◆しかし、藤田はニセ札事件があったにも拘らず、その大阪で明治18（1885）年商工会議所の会頭になっている。

初代会頭は五代友厚。薩摩人だ。

五代友厚もさすがだ。

藩の枠に捉われない度量がある財界の大物だ。

だから、藤田を第二代の会頭に推薦したのだ。

しかし、何といっても藤田伝三郎が第2代会頭になったのは、余人をもって代えがたいとされた藤田伝三郎の人物そのもの力量が十二分にあったからだろう。

◆事件の影響

藤田は、取り立てて否定しなくても、皆は最終的には十分解ってくれるだろうとみて、静観の態度をとった。

しかしこれは、後々悪い影響を及ぼしたと言わざるを得ない。

急成長して大富豪となった秘密の理由が「偽札づくり」とすればわかりやすい。このため、当時は多くの世間話や、講談で面白おかしく取り上げられたのだ。

明治10～30年代当時、講談用に寄席が80件、講釈師が800人いたというから、若くして金持ちになった長州から来たよそ者のスキャンダルは格好の噺の材料になったのだろう。

また当時の人物事典の類には、藤田伝三郎の項目に、偽札事件のことが記されていたという。

悪い影響というのは伝三郎が講談のネタになっただけではない。

事件直後は軍や大阪府からの発注が途絶え、経営に重大な影響が及ぶことになった。

◆厄介の種

特にカネに纏わるトラブルは厄介の種で、後々まで悪い影響が及んだ。

ましてや偽札事件であり、監督官庁にとっては神経質になる問題だ。

東の渋沢栄一に比肩するとされた西の藤田伝三郎。

こうした問題があっては、渋沢のように「お札」の顔にはなれない。

また、財閥の「格」という点でも、三井、三菱、住友などには並びようがなくなく、「格落ち」の位置づけとなってしまったのだ。

もったいないことになった。

（学23期ｋｚ）

山口大学経済学部同窓会

鳳陽会東京支部

【2026年6月トピックス】

◆インフレ税とは

選挙になると、与党も野党も「減税」を公約に出してくる場合が多い。

本年2月の衆議院選（2026年2月）もそうだった。

同年年2月には国の借金（長期政府債務残高）が約1350兆円（2025年2月末時点）と過去最大になったと発表されたが、過去の政府の経済・財政政策でも、財政赤字が続く中、財政の健全化に向けた政策メニューが正面に掲げられることは、先ずない。

国民もそれを望まない。

なぜか。

かつては新税の導入や、既存の税目の増税で政権が倒れた場合が多く、政治サイドはこれを嫌うからだ。

しかし、最近の経済状況をみてみると、政府の「デフレ脱却宣言」こそ出ていないが、消費者物価（ＣＰＩ）上昇率はここ3年ほど、前年比プラス3％ほどで推移しており、デフレが終わり経済は緩やかなインフレ体質に転換した感がある。

こうした状況下では、政府は増税を意図せずとも、実際上増税と同じような、税収増に恵まれることになる。

これがインフレ税だ。

◆デフレからインフレへ

インフレ体質に変わると、賃金（給料）は伸び、経済成長もプラスになる。

しかし、実際はどうかということになると、物価上昇率を差し引いた実質ベースで観察しなければ生活が豊かになったとはいえない。

特に給料はインフレに先行して上がることはなく、物価が上がった後に、後追いでしか上がらない。

しかも、給料の上がり方はインフレ分（物価上昇率）よりも下回るケースが多く、その場合、実質賃金上昇率はマイナスになる。

言い換えれば賃金が目減りし、生活水準が低下することになる。

また、経済成長率も、1年間に名目で3％成長しても、物価上昇率が4％である場合、インフレ分を差し引いた実質経済成長率はマイナス１％となり、経済は実質ベースで、むしろＧＤＰが実質的に縮んだことになる。

◆現金の実質価値は目減り

では現金はどうか。

財布の中のお札やへそくりのタンス預金はインフレで実質価値が下がる。

利息の付く預金はどうか。

あるメガバンクでは、足もとの普通預金が0.3％、定期預金が0.9％程度となっている。

3％のインフレ下では定期預金の実質価値が年間0.27％も毀損されることになる。

◆増える税収

これに対し、税収は増えることになる。

モノの値段が上がれば、消費税も上がる。

デフレ時代と異なり、先行きものの値段が上がると読めば、早めに購入しようとし、企業業績も上がり、法人税も増える。

また個人でも賃金が上がり、所得が増えれば所得税も増え、累進税率のため、タックス・ブラケット（適用される税率の刻み）が一段上がれば、所得税の適用税率も一段上がることになる。

このようにインフレによって税収も上がり、政府のふところは潤う。財政赤字を抱える政府にとっては、願ってもない状況だ。

◆インフレ税の規模

インフレ税はどの程度生じているのか。

政府の債務が1000兆円あり、3％のインフレが生じた場合、政府の実質債務は、971兆円となる。

1000兆円÷1.03（3％）＝971兆円

すなわち、1000―971＝29兆円がインフレ税ということになる。

そこでこうした「インフレ税」をどのように活用するかが問題となる。

（つづく）

（学23期ｋｚ）

（2026年2月）

山口大学経済学部同窓会

鳳陽会東京支部

【2026年6月　トピックス】

岡山支部　岡山Ｂさんからの投稿

◆2023年7月2日偶々行った小樽、街中の商店街に人集り…
何だ？

札幌大通りと小樽商店街を会場に、隔年交互に開催されている北大·樽大の対面式であった。
(定期戦を前にお互いにエールを贈っている様だ)

一時期は絶えた伝統が2010年から復活している。(絶えていた理由は樽大に応援團が絶えた事による)
しかし、樽大応援團OBたちが開学100年に備え、前もって現役学生に声掛け、部員を募集し、そして手塩にかけて演武指導をし、復活させたものだ。

◆2011年は1911年の開学から100周年の記念祭。
各界からご来賓をお招きして開催されていた。
樽大出身の学長さんが挨拶をし、会員各位、関係各位が100年の時を祝った。年配の同窓の方も全国から集結していた。(宴会が跳ねたあと、商店街を漫ろに数名の塊が何個も動く。一つ一つの塊に、友情と言う情が充満している)
→復活した時の団長は女子学生　樽大のジャンヌ・ダルクとも呼ばれていた!

　長い髪を紐で束ね、黒紋付の羽織り、袴、歴代使い古された高下駄の歯は削られ、欠けもある。
重い重い高下駄、少し汚れた白い鼻緒ではあるが、恰も志士の風をしていた。

自分は最初に勤務した会社の同僚が樽大出身。お誘いを受けて、その100周年の祝いの宴に参加した。樽大に「樽酒」、紙コップでその樽酒の祝い酒のお裾分けを頂戴した。
蛇足:100周年祭当日は、同窓会が再建した学生寮、輝光寮の見学会、貴重本”資本論”の初版の図書館での展示など催しも多彩であった。

◆それから12年の時が経過。コロナ禍明けで、数年絶えていた対面式のもう一つの復活の日。
同じ宿に宿泊した人は50年前応援團に在席し副団長をしていた人。
応援に東京から帰樽されていた。(ご本人の話では、東京で浪人生活は送っていた、島根県の出身なもんで進学先として山大も考えていたと言うからまんざら他人でもなさそうだ（笑）)

対面、演武、檄文(挑戦状)を発するのが対面式の流れだ。
それぞれの団長の挨拶には、周りの観衆の野次も入る。時には口汚い野次もあるが、団長はそんなものには微動だにしない。
　
対面式の最後に皆がそれぞれの学び舎毎に、円陣、肩と肩を組み、寮歌”都ぞ弥生”(北大)、”若人逍遥の歌”(樽大)を互いに詠う。そして、さっきまで一部では野次ってもいた関係から互いの学校に、寮歌に敬意を表し、熱く拍手をする。

赤ふんの円陣が北大、OBも含め、服を着た紳士淑女が樽大となる。
(北大は企業の人事の間では”骨太の人材”が多くいると言われている、大学祭の折は、恵迪寮の寮生を中心に今でも街中に樽神輿が出る)

岡山Ｂ

山口大学経済学部同窓会

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【2026年6月　トピックス】

岡山支部　岡山Ｂさんからの投稿

◆白黒パッケージで商品梱包された商品が一部棚に置かれ始めたとの報道がある。

今から40数年前、会社で「マーチャン大神宮」と言う、営業推進のためのソフトがあった。
量販店とかをお得意先とする部署に店舗の商品棚割を提案するものだ。（B to C　の食品メーカーにおいて）

◆「マーチャン大神宮」 は マーチャンダイジングを文字って、名づけられたものだろう。そもそも マーチャンダイジングとは、 消費者の欲求・要求に適う商品を、適切な数量、適切な価格、適切なタイミング等で提供するための企業活動と言われている。
商品政策 に関して、商売繁盛を願って、「大神宮」を訪れて 祈るとでも言ったところだったのだろうか。

◆今は昔かも知れないが仕掛けとしては簡単なものだ。

スーパー等の棚数、棚の幅を事前に調べ、それに色とりどりの自社の商品の割り付けを行う。（仮想の商品棚に、自社商品のアイコンを貼り付けると棚割りが出来る）
棚割りの提案として一覧性のあるものとして、店舗責任者や売り責任者に提案するものだ。
この棚割りは商品一つ一つの商品力はもとより、棚割りによって如何にお客様に（当時はメーカー側も奢った見方をしていたのか、消費者と呼んでいた）メーカーとして一連の商品群を売り込めるかが決まる。商品を売り込むと言うプッシュでもあり、お客さんを引き込むと言うプルでもある。

◆新商品、推奨の商品の配置も大切で、レイアウトの良し悪しにより販売数量には大きな差が出る。

このシステムが無いときは、 若き営業マンはきっと閉店後、店に赴き、実際の棚に商品を並べ、店舗の人に見てもらう。

「これ違うよね」となったら、改めて商品を並べ替える。この繰り返しの中で、延々と時間を費やしていたかもしれない。
しかし、「マーチャン大神宮」があれば、事前に事務所において何案か準備。前もって店舗側に確認を願う。最終棚割に店舗に赴くときは微調整で「答え一発！」。店舗間で「答え一発！」の横展開をしてもらえれば、より効率的な営業活動が出来る。

これは商品個々に色つきのパッケージがあるから成立する世界である。

◆昨今のニュースでは、ナフサ由来の印刷用のインキの調達が難しくなったという。そこで白黒の商品パッケージ。ある意味全体量の中でほんの少しだから、物珍しさもある。そして話題性もある。
しかし、棚にある商品群が全て 白黒パッケージ商品に埋め尽くされた棚を想像してみよう。どうだろう？

もっとわかりやすい例は、大相撲の関取を応援するために準備される懸賞旗に例えるとどうだろう。お茶漬け海苔で有名な企業さんの懸賞旗は 「赤、黄、黒、緑」の横縞模様がデザインされている。 企業名など見えなくとも色のついた懸賞旗で、あのお茶漬け海苔の企業さんの懸賞旗だな！とわかる。
歌舞伎座の  「 黒色、柿色、萌葱（もえぎ）色の3色が縦に並んだ幕 」の  定式幕、これが白黒の幕になると・・・ 弔事の時に使用する幕  。。。

全体として、商品梱包も色のある世界から白黒の二色の世界へ・・・特別な場合を除いては戴けない。

◆この例でもわかる様、もう既に我々の頭の中では、色によってイメージされている豊かな世界がある。

人によっては、白黒の世界にも「赤、黄、黒、緑」や「 黒色、柿色、萌葱（もえぎ）色」がイメージできる人もいるかもしれない。しかし、頭の中では、ある意味ＡＩの様にものすごいエネルギーとしての発熱を必要とするかもしれない。

旧型の「マーチャン大神宮」であっても、色も楽しめる商品棚であり続けてほしい。

（岡山Ｂ）

山口大学経済学部同窓会

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【2026年6月　トピックス】　

◆事業拡大

＜橋梁工事＞

軍靴製造の次に伝三郎が関わったのが高麗橋の橋梁工事だ。

伝三郎の本店のある大通りに掛かり、大阪城の防衛上重要な橋で、天満橋、天神橋などと並ぶ幕府管理の公儀橋になっていたところだという。

明治3（1870）年この橋を鉄鋼の橋に掛け替える橋梁工事に関わった。

＜鉄道建設＞

次の事業は明治4年・1871年の京都-大阪間の鉄道建設。

この鉄道建設は当時、大蔵大輔（たゆう、次官）の大隈重信と大蔵小輔（しょうゆう、次官補）伊藤博文が組み、諸藩が割拠する地域に鉄道を敷設することで古い体質を打破し、人心を統一しようとしたものとされる。

まず、①新橋－横浜間、次に②大阪－神戸間、③三番目に大阪－京都間で工事が進められ、伝三郎は三番目の京都－大阪間の工事を請け負っている。

この時の契約は、初の「本格的な総合請負方式（ゼネコン）」。

こうした鉄道工事の話が来たのは、長州出身の「鉄道の父」・井上勝が関与したとされる。

ここでも長州つながりがものをいった。

＜井上馨の先収会社＞

また、明治7年、井上馨は財政縮減を巡って司法卿江藤新平と対立し益田孝とともに大蔵省を辞し下野するが、その際、地租引き当て米や軍事物資など扱う商事会社である先収会社を一時期2年ほど立ち上げるが、伝三郎は井上馨から実務経験を請われて先収会社（三井物産の前身）の頭取に就任している。

◆こうした大きな話が手元に来た幸運もさることながら、伝三郎の方ではこうした話を受けてよく事業に取り組んだものだ。

もともと、萩では酒や味噌の醸造のほか、下級武士相手の金貸しをやっていただけの藤田伝三郎のはずだが。

器用なのか、要領がよいのか、運が良いのか。

親戚の醸造会社も工夫をして3年復興させており、事業の才能があったのだろう。

◆藩閥のつながり

明治新政府では藩閥のつながりがものをいう。

薩摩の五代友厚が大久保利通と通じたように、土佐の岩崎弥太郎は後藤象二郎や板垣退助との繋がりがあった。

また、藤田も長州出身者とのつながりがあった。

◆藤田一族での経営

事業が忙しくなり、伝三郎は兄弟を呼び寄せたのが明治6年のことだ。

明治6年（1873）に久原家に養子に行った伝三郎の兄・庄三郎（久原房之介の父）が萩に見切りをつけ、伝三郎を頼って単身上阪。房之介が5歳の時だ。

藤田の長男鹿太郎も庄三郎とともに上阪している。
明治8年には井上馨の縁で初代山口県令となった、江戸生まれの中野梧一も藤田組に合流。

藤田一族での同族経営が軌道に乗った。

◆事業はさらに拡大

このさき、伝三郎が藤田財閥の中で育てた人材が藤田グループの中核企業を切り盛りし、土木（大成建設）はもとより、建築施工（帝国ホテル、歌舞伎座、赤十字病院、日銀、京都帝国博物館、二高、三高）、鉱山（現DOWAホールディングス）、阪堺鉄道（南海電鉄の前身）、北浜銀行（旧三和銀行、現三菱東京UFJ銀行の前身のひとつ）、紡績（東洋紡）、宇治川電機（関西電力の前身）、大阪毎日新聞（毎日新聞の前身）のほか、大規模で難工事の児島湾干拓にも関わるようになる。

側近の育てた者には、十二分にその才能を発揮し、有能な経営者として花を咲かせる。

こうした伝三郎の人材を発掘する眼力にも恐れ入る。

（学23期ｋｚ）

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【2026年6月　トピックス】

岡山支部　岡山Ｂさんからの投稿

◆ＳＢＩホールディングスの北尾吉孝さんのＹｏｕｔｕｂｅの中で何度も名前を呼ばれる人がいる。

プレジデント社が”Ｙｏｕｔｕｂｅ”の中で、ＳＢＩホールディングスの北尾さんに”リーダーシップ”について取材をしている(プレジデント社編集長・星野貴彦の北尾吉孝会長へのインタビュー動画（2026年3月24日撮影）「リーダーの器」－決断の裏側)

　
今ではＳＢＩホールディングスは８００社の会社を傘下に、そして関連する職員数は１９０００人といわれている。
その中で野村證券時代からの部下である川島克哉さん（鳳陽会・学３３期）は何度か名前が挙がった。

◆元々野村證券でも、いつかは社長の任を担うであろうと期待されていた北尾吉孝さん。野村證券の歴代社長に嘗ていた大田淵、小田淵のうち、小田淵・田淵義久さんに可愛がられた。
証券業界を揺るがした各主要証券会社の損失補填問題。その責を取って、田淵義久さんは
社長を退任する。機をほぼ一にして、北尾吉孝さんも１９９５年に野村證券を退職。以前より資金調達でお付き合いがあったソフトバンクの孫正義さんの誘いに応じ、ソフトバンクに移る。
そして、孫さんから北尾さんにその話があった時、外の車で待っていたのが川島さん。”一を聞いて十を知る”の言葉の如く、北尾さんの言葉は聞かなくとも、様子から「ソフトバンクに来るようにお話がありましたね？」と北尾さんに声をかける川島さんがいたという。孔子の弟子でいくと”顔回”の存在となる。

「自分を慕って、６０名くらいの人間が野村からソフトバンクに移ってきた。川島君は子供さんも小さかったが奥さんとよく相談して、僕についてきてくれた」と名前を挙げて語る北尾吉孝さん。

◆その後ＳＢＩの株を外資に売り払うようにし、 ２００５年にはソフトバンクから離れ、資本関係を断つこととなる。今までは金融サイドの人間であったのが、これを機に企業家として独り立ちするようになる。

その北尾吉孝さんが語る。リーダーたるもの、信・義・仁の三つの徳が兼ね備わることが必要と。

それぞれの「信・義・仁」について語られる内容を拾ってみよう。
信：社会や他者からの信頼を裏切らないこと。
義：損得勘定ではなく、社会正義や道理に照らし合わせて「正しいことを行う」という強い意志と規範。
仁：相手の立場に立って物事を考え、思いやりを持って他者に接する心

この3つの徳目を大切にし、経営、判断の「ものさし」とすることで、目先の利益を追うだけでなく、社会課題の解決や持続可能な社会の実現にも貢献できるとされる。
そして、北尾吉孝さんが番組の中で何度が口にされるのが「天意」という言葉だ。天命と相通じる言葉のようだが、 自らに与えられた使命に対しては、全身全霊で全うし、その結果は天に任せるという生き方。

◆１９９５年、２００５年、北尾さんにとって、人生の分岐点ともなるそれぞれの選択は、天意に基づくものである。

偉大な経営者の最後の大きな課題は次に誰にバトンを渡すかという問題。


我々年代でみても、野村證券に就職されたのは、一期上ヨット部主将、そして、我々同期は陸上部中距離ランナー。そして、３３期の川島さん。

何れにしてもタフネス、そして優秀な人材が挙って就職していることは間違いなさそうだ。

◆最後に、北尾吉孝さん流の仕事観、令和の時代となると少し違和感を覚える方もいるかもしれない。「我々が人間として成長していくからには、働くという行為なくしてはありえない」
何のために働くのか？誰のために働くのか？「自分の為なくして、他には何もない」と言い切る。そして、パワハラだとかいう言葉はあまり好まれないようだ。「愛情をもって、部下を叱る！これは、人の成長を願ってのことであって、叱る場合はその理由もしっかり説明をする。そして、その理由を理解し、すみませんと詫びた部下には翌日からはその叱ったことは不問に付す」という潔さだ。

川島克哉さんは、現在株式会社SBI新生銀行代表取締役社長の重責にある。

いま高市総理が「働いて働いて働いて働いて、働いてまいります」に通ずるか？
何処か昭和の頑張る親爺感がそこにはあって、まだまだ量的・質的成長の追い求めていた元気な日本がそこにはありそうだ。

（岡山Ｂ）

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【2026年6月　トピックス】

◆政策効果の検証

これまで重要な社会問題に対して各種の対策が講じられてきた。

こうした施策は、予算をいくら使ってどの程度の効果が有ったのか検証されるべきだ。

しかし、これが難しい。

例えば少子化問題。

これまでに、○○プラン ○○戦略　○○ビジョンなど首相が変わるたびに新たな対策が考案されてきた。

こうした新たな対策は過去の効果の有無につき、しっかりした検証を経たうえで戦略的に実施されているのだろうか。

検証作業がないと、判断がつかず、“wise spending” どころか無駄な支出、極端な言い方では「カネをムダに捨てる」といようなことになりかねない。

◆政策効果の測定

客観的な政策効果の検討はどのようにすればできるのか。

・国会での決算委員会での討議はどうか。

国会での質疑応答は答弁者が財政当局であり、経済対策が無駄な支出であったとは立場上言わないだろう。

・会計検査院の調査はどうか。

検査院の指摘事項は予算の使い残しであったり、また予算が違うところに使われていたというような指摘が多い。

それはそれで、重要なことではあるが、予算がきっちりその目的に使われていたとして、その政策効果はどうであったか、どの程度効いたかということについては触れられていない。

打った政策が果たして効果が有ったのか、どの程度効果が有ったのか客観的、定量的に測定しておかないと、次の施策が効果的に打てないことにもなりかねない。

◆仮説検定作業

なお、政策が講じられた結果、その効果が有ったか否かについて、「仮説の有意差検定」という作業を行う手がないわけではない。

検定はA群とB群、例えば出産支援プログラムを実施したグループと、実施しなかったグループのデータを比較する。

二つのグループで、政策の有効性の証明をするが、その際、背理法による手法を用いるのがミソだ。

すなわち、政策が有効であったことを証明したい場合、「政策が有効ではなかった（両グループに差がない）」という仮説（帰無仮説）を立て、その下で、ナマのデータが極端な確率（P値）を取ったとする。

その確率値（P値）が有意水準以下、一般的には5％以下になれば、帰無仮説を棄却し、反対の仮説（政策が有効であるという仮説、すなわち対立仮説）が正しいことを証明する方法だ。

そうすることで、95％のデータには差がある＝因果関係があることになると考える。

しかし、こうした検定作業も、問題なしとは言えない。

取り上げるデータの期間の問題、この間イレギュラーな出来事があったか否か、A群とB群のデータが、原因と結果、すなわち因果関係にあるのか否か、注意深く見ないと誤った判断につながりかねず、神経を使うし、結構使いにくい。

◆独立機関

海外にはこうした各種検定を含め、政策の検証作業を実施し客観的な検証を行う独立的な専門機関がある。

特に米国では1960年代からEBPM (Evidence-based Policy Making)、いわゆるデータに基づいた政策に沿って各種政策が試みられている。その政策検証を担うスタッフは経済学の知識とデータ処理能力を持った経済学博士集団だ。

例えば米国には議会予算局（CBO）がある。議会予算局は議会に対して、予算に関する基本データや政策に関する情報を提供するとともに、予算に関する調査を行う党派を超えた客観的な独立機関だ。

日本でもデータに基づいた政策の重要性が叫ばれるようになったが、地に足がついていない感がある。

そうした作業を担うスタッフを見てみると、日本の役所では理科系の技官を除き、政策を扱うセクションには博士はおろか、修士を持ったスタッフもほとんどいない。また、政府としても各省庁から独立した専門集団を育成するような試みもなされていない。

このため、わが国は政策評価後進国といえ、こうした専門機関の早期設置が望まれる。

◆高い独立性

ここで重要なことは、こうした機関に高い独立性を持たせ、また出てきた結果についてはデータも含め、国民のもとに晒すべきだ。そうしないと、検定に恣意性があったか否か定かにはならないからだ。

こうした検証結果は公共物であるべきだからだ。

また、こうした機関が内閣府に設置されたとしても、調査結果が内閣府にコントロールされるようなことがあってはならない。

また、仮に○○省や△△庁が設置したとしても、その省庁の監督を受けるようなことがあってはならない。

こうした注文は言うは易いが、かなり難しい注文だ。

しかし、そうしないと、真に効果的な政策が打てず、いたずらに効果が不明な施策が累積的に講じられることにより、さらに財政赤字が積み上がるあがることにもなりかねない。

（学23期ｋｚ）

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岡山支部　岡山Ｂさんからの投稿

◆日曜日の早起きを促してくれていた「演芸図鑑」と言う番組が、今は「YOSE NI YOSE」(寄席に寄せ)と言う番組に衣替えしている。

曾ての「演芸図鑑」は東西の落語家の師匠が一人で司会をし、演芸(漫才、コント、色物のいずれか、落語の一席は必須)を二席、そして最後に各界の第一人者との対談と言う構成。
いろいろ学ぶ事が出来るオーラルストーリーがそこにはあった。大御所どうしのやり取には”味”がある。
一方、「YOSE IN YOSE」は東西の若手女流落語家が2人のやり取りをしながら、演芸二席を普通に進める。何となく、軽やかで軽妙。
番組名にも、ローマ字で準備し、新しい試みだ。

◆6月14日放映のYOSEは、三席。
所謂色物と言われる「紙切り」と若手落語家の新作落語、それに加えて、その新作落語をオペラ仕込みで別の歌手がソロでも熱唱。
最後の三席目は演芸として、新たなコラボが誕生(プッチーニの曲に落語の内容を詞として織り込む)

一席目の紙切りの演題は客席の声を題材に黒い紙に鋏を入れる。
今日のお題は”お茶っ！って母に声かけるお父さん”また、”テレビの前で横になっているお父さん”とくる。
いやいや、テレビを観ている側で、実はテレビから我が家を見られている様に錯覚するすら感じる御仁も多いのでは？（笑）

普通”紙切り”の演芸は、演者は紙切りのお題についてお話をしながら、また座布団の上で体を左右前後に恰も円を描きながら、鋏を進めていく。
しかし、これが話をせず、体を動かさないと…（笑）

人の手の平を上向きに動かすと”陽気”になり、下向きにすると”陰気”になると言う。
例えば、喧嘩を諌める時は”まぁまぁ…”と言って陰の手、下向きがマストだ。
ここを誤って陽の手、上向きに手を動かすと喧嘩に油を注ぎ、火を炙る事になる。
また、”恨めしや〜”と言って、ちょっとジメッとした感で、幽霊が出てくる場面で陽気な上の手で出てくる幽…おちゃらけた幽霊になってしまう。
やはり、目で入ってくる情報と頭の中で映像とが一致しないと頭は混乱する。
先の”微動だに動きのない紙切りの芸”になると頭は？？？（笑）　新たな笑いが生まれる。

◆レトロな演芸場で繰り広ろげられる新たな笑い♪
やはり、新たな取組みは大層力がいるが、何につけても必要だ。

芸が披露されるレトロな舞台の上に掲げられた額縁には、父の日が近い事もあって「御父上様」の四文字が掲げられていた。これも今の時代となっては、新たな取組みさえ、感じる。（笑）

（岡山Ｂ）