山口大学経済学部同窓会

鳳陽会東京支部

【2026年8月　トピックス】

◆8月15日(土)の東京は13、14日に千葉県下に豪雨による大変な被害をもたらし、まだ不安定な変わりやすい天気でした。
こうした中、母校の広島市立基町高校の創造表現コースの生徒及び卒業生が被爆者の体験を直接聞き取り、絵画として描いた「原爆の絵」展に6年連続で行って来ました。

◆最終日の12：00に到着し、事務局長の大越貴之さんにご挨拶。
2時間かけて約35点のパネル展示、基町高校卒業生による平和祈念の油彩原画数点他を鑑賞しました。
描いた場面の説明、描いた高校生のコメント、被爆体験証言者のコメントもあり、素晴らしい催しでした。
今回、特別企画として小説「黒い雨」特別講演会、原爆にまつわる絵本の朗読会や紙芝居の上演等もあり、私はこの日は朗読会に参加ました。
帰路に就く際は大越さんに井伏鱒二作「黒い雨」について全くストーリーを知りませんでしたが、お話を伺いました。
高校時代に「山椒魚」の短編は読みましたが、今度、是非、読んでみたい。

ご参考)
2026年8月9日(日)～15日(土)
11:00～18:00
東京交通会館「2Fギャラリー」
(東京都千代田区有楽町2-10-1)
【協力金(入場料)500円】(税込、中学生以上)＊小学生以下及び障がい者は無料
【主催】井伏鱒二先生生誕125周年記念「黒い雨」プロジェクト実行委員会
(学22期 Y・Y)(会社法、永倉ゼミ)
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鳳陽会東京支部

【2026年8月　トピックス】

◆久原家

藤田伝三郎のすぐ上の兄・藤田庄三郎が養子に行った久原家とはどのような家だったのか。

なぜ久原家は養子をとったのか。

これには久原家の暗い過去がある。

久原家は佐々木高綱の系譜であると称し佐々木姓を名乗り、石見国美濃郡久原で石見の豪族・益田家に仕え帰農していたが、益田氏を追って山口県東北部、日本海に臨む港村である須佐に入ったという。

その時に姓を佐々木から久原に改姓した。

久原家の初代・勘平治は有能な農民で須佐転入後、役人に取り立てられ裕福な家計を築く。

第十代の半平保繁の時には士分に取り立てられ藩士籍の御船頭を務める一方、浦庄屋という役人を務め、産物から金融までを手広く扱い、家は繫栄した。

しかしこのことが裏目に出る。

不幸なことに、この半平が暗殺された。

犯人の詳細は分からなかったが、久原家の栄華を妬んだ益田の仕業ではないかと噂された。

生前、半平は嗣子がいなかったこともあり、跡取りを早めに決めていた。

こうしたこともありうべしと、早めに段取りを決めていたのだ。

先ずは養女。

義兄で萩の豪商・田村金右衛門の次女・文子を養女に迎えた。

次に養子。

萩城下の醸造業・藤田半兵衛の三男・庄三郎を養子とし、久原家11代として迎え、養女の文子を娶らせた。

後の明治の財界巨人として活躍する藤田伝三郎（藤田家四男）は庄三郎の実弟に当たる。

◆萩に転居した久原庄三郎

半平の跡目を継いだ庄三郎は、養父が不幸に見舞われた須佐を離れ萩に生活の本拠を移し、造り酒屋や醸造業を始めた。

しかし、うまくいかない。

萩城下とはいっても藩主や家臣はすでに居を山口に移しており、全盛期に10万だった萩の人口は、明治に入ると5万へ半減していた。

また、萩はもともと商人の町ではない。

侍の町だ。

侍の町は儒教の町。

そこには士農工商の序列が色濃く残る。

明治維新を成し遂げたのも侍だ。

こうした風潮が強い萩にあって、商人道を目指す者は自ずと外を向く。

ましてや長州・須佐は養父が暗殺されたところでもある。

久原庄三郎には、先に大阪で忙しく働き、手助けを求めている実弟・藤田伝三郎がいた。

伝三郎は軍部からの発注を受け、靴をはじめとした軍需物資の製造を手掛けていたのだ。

このため、庄三郎は藤田伝三郎を頼って大阪に出ることになる。

（学23期ｋｚ）

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【2026年8月　トピックス】

岡山支部　岡山Ｂさんからの投稿

◆苗字をあいうえお順に並べて編成したのが、８０年当時の教養部時代のクラス編成だったと思われる。
自分が属することとなった クラス担任は稲田先生という若い英語の講師の先生だった。

一応大学生活について、お話をしてくださったはずだが、あまり子細な記憶はない。

そのクラスメイトはあいうえお順ということと、英語のクラスということでその後の大学生活、社会人生活を通じても、同期の仲間の根底となっている。

（専門部・・・学部に上がっては、外書購読やゼミがその主役を取って代わることとなる。）

◆クラスの中には企業でいうと調査部、企画部のような用務を果たしてくれるような献身的な仲間がいた。

教科書の訳本探しの名人だ。

どこかで、その訳本のルーツを探し当ててきてくれる。
周りは少しの努力で、短期的な効用とは言いながら、試験では最大のパフォーマンスを発揮してくれる。

◆一方、後に英語学、言語学の研究教育に従事されることとなる稲田先生は、新入生に英語の辞書を薦められた。

それは、英語を英語で理解し、そして英語を使って調べ物をする「英英辞書」の薦めだ。

その辞書の名は今でも記憶にとどめている『ロングマン現代英英辞典』であっただろう。
１９７８年に編集された湯気が立っているような出来立ての辞書だ。（今だからこそ調べることも直ぐ出来る。）

  受験英語の延長でない大学での英語の勉強方法の薦めであったかもしれない。

しかし、そのような親ごころ、いや兄貴ごころがわかるような学生ではなかったので、受験英語の余勢で外書購読、ゼミ、卒論作成まで進んでしまった。

◆その後就職することになったメーカーは、基本的に営業基盤は国内にあった。しかし、バブル経済が芽生え始めた頃、その会社においても海外進出が始まった。

多数の若手の海外勤務を前提とした英語の社内試験が実施され始めた。

準一級の英語力を求め始めたのだ。（因みに入社時の学科試験は国語と数学と一般常識のみだった）

後から悔やんでも、いまさら取り返しがつかないの意、”後の祭り”という言葉・・・

この時に兄貴分であった稲田先生の『ロングマン現代英英辞典』 の薦め、兄貴ごころを痛切に感じることとなった。

もし今の学生さんが英英辞書の購入を考えているようなら、先ずは購入。

そして、少しづつ使い始め、使い始めると英英辞書に慣れてくる。

いつの間にか 英語を英語で考えられるようになる。いやきっとなるはずだ。頑張って！！

（鳳陽会会員の中には在学当時から、商業英語を担当していた先生に一目置かれるような学生がいた。

商社に行って、もともと出来た英語に磨きをかけた人も多くいる。そして、第二外国語も流暢に操れる人もいる。

メーカーに行って、入社当初は予定もしないくらい海外勤務がメインとなり、外国語の達人となった人もいる）

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鳳陽会東京支部

【2026年8月　トピックス】

その

◆藤田伝三郎の甥

藤田伝三郎の血筋から、やはり萩出身の財界巨人が生まれる。

藤田伝三郎は主に明治時代に活躍したが、明治から大正時代、昭和の初めにかけて活躍したのが久原房之介だ。

藤田伝三郎のすぐ上に兄だった藤田庄三郎は久原家の養子となるが、その庄三郎の子が久原房之介で、久原房之介は藤田伝三郎の甥にあたる。

久原房之介は東京高商を卒業後、さらに慶応大に学び、慶応の学生時代に商事会社の森村市左衛門の講演に共鳴し、商事会社の森村組に入る。

この時、藤田組では秋田の小山鉱山が危機を迎えており、房之介を小山鉱山の経営不振に対処させようとした。

森村組では将来会社を背負っていく有望株として、房之介のニューヨーク勤務を決めていたが、藤田組ではニューヨーク行きを辞めさせ、森村組から退社させる形で房之介を秋田の小山鉱山に赴任させた。

この赴任には藤田組に近い井上馨候も関与している。

藤田組では秋田の小山鉱山を閉山に持ち込もうと考えていたが、久原房之介は、何と傾いていた小山鉱山の再興を果たしたのだ。

◆久原財閥

勢いづいた房之介は茨城の赤沢銅山を買収し、日立銅山と改称。また明治43年に鉱山の電機部門から派生した日立製作所を設立し、社名を久原鉱業へ。後に日本鉱業・JXグループを形成する企業グループの創業者となり、「鉱山王」と呼ばれるまでになる。また、アジアに進出し、シンガポールに事務所を構え、石油・石炭の開発にも積極的に取り組んだ。

事業範囲は次第に広がり、後の日産自動車、日立造船、東京生命、久原商事などの企業集団「久原財閥」の総帥となった。

第一次大戦後の恐慌を機に事業を譲り、アジア進出で多くの内外の要人との繋がりを基盤に政界に進出。

同郷の田中義一内閣で逓信大臣を務めた。

また、外交面では日本、ソ連、中国との間での衝突を緩和すべく、北東アジア地域の非武装構想を提唱した。

◆自宅は港区白金

住居は港区白銀に構えた。

この敷地は、今では八芳園になっている。

ここは家康の側近で「天下のご意見番」大久保彦左衛門の邸宅があったところで、明治の末には渋沢栄一の従兄・渋沢喜作の屋敷ともなったところでもある。

（学23期ｋｚ）

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【2026年8月　トピックス】

◆最近、小学4、5年時同級生だった女性のKさんと話す機会がありました。
その女性は私の実家から100mに満たないＯさんの家に山口県玖珂郡美川町(現岩国市)から家族で引っ越して来て、3姉妹と両親の家族5人で広い邸宅の一部を借りていました。
大家さんは土地持ちで私の家は田畑を借りて米や野菜を作って自宅で消費していました。
Ｏさんは被爆されていたようで、顔(首の辺り)にケロイドの跡がありました。
長兄と同学年の私より6歳上の男のお子さん(高校生位か)を連れた男性と戦後、結婚されているのは知っていましたが、私はＯさんに遭遇した時はまだ小中学生で挨拶をする程度で会話をした記憶は全くありません。

◆同級生の話ではＯさんにはご主人と女の子がいましたが、原爆により亡くし、同じく伴侶と女の子を原爆で亡くされた男性と再婚されたとのこと。
私の実家は郡部で旧広島市の郊外にあり、被爆の人体への影響は殆どないと聞いています。
Ｏさんは近寄り難く私は子供心に冷たく感じましたが、3姉妹は女の子の生き返りと思われたのか、随分と優しく可愛がられたとのこと。
詳しいことは判りませんが、お互いに被爆の中心地で伴侶と女の子を亡くされた者同士、理解されるところがあったのでしょうか。

◆私の両親はＯさん一家の過去など全く話すことなく、何十年もの時を経て最近、私が知ることとなりました。
私は脳天気で無知で只々恥じ入りますが、原爆の悲惨さを知り、悲しくもあり、最近知った良い話でもあるので、誤解を恐れず投稿させて頂きます。

◆今年も『第8回ヒロシマの高校生が描いた原爆の絵展IN有楽町』(母校広島基町高校の生徒が描いた)が8/9(日)～8/15(土)迄、東京交通会館で開催されるようで、大越事務局長より先日案内を戴きました。
今年も会期中に覗いてみたい。
(学22期Y・Y)(会社法、永倉ゼミ)
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【2026年8月　トピックス】

◆中野梧一（天保13年・1842年～明治16年・1883年）

藤田伝三郎を語るうえでは、もう一人の人物、幕臣だった中野梧一が欠かせない。

彼は優秀な男であったのだろうが数奇な運命を辿りながら、藤田組に貢献する。

◆江戸生まれの中野梧一

彼は生まれも、育ちも長州ではない。

江戸に生まれ幕府に出仕する。

主に勘定畑を歩み、慶応年間には小栗忠順直属の部下となっている。

戊辰戦争では好戦継続派で江戸開城後は旧幕府軍・彰義隊に入隊。

明治2年・1869年には函館戦争に参戦、五稜郭で投降した。

榎本武揚らとともに東京に移送され投獄されるも、翌年には釈放される。

◆どのような縁があったのか、明治4年には新政府の大蔵省に出仕することになった。

幕臣として勘定方の業務に精通していたためかもしれない。

この時、大蔵省には誰がいたか。

大蔵卿（大蔵大臣）は大久保利通であったが、大久保は岩倉使節団の一員として外遊中。

省内を仕切っていたのは、ナンバーツー・副大臣級にあたる大蔵大輔が井上馨であった。

同年、井上馨は中野を井上の地元山口県の参事に登用する。

当時、権令・県令は空席で事実上の県知事、初代県令だ。

明治5年に権令（ごんれい）、明治7年に県令に名称替え。

当時大蔵省は民部省と合併してできた巨大官庁で、中央の財政だけでなく地方官僚を通して地方財政にも関与できたという事情もあった。

旧幕臣が討幕派の総本山の一角・長州に県幹部として派遣されることは異例だったのであろう。

しかし井上は身内に山口の者がいない方がやりやすい大仕事、すなわち地租改正の実施（封建制度の解体を意味する土地制度、土地課税の大変革。地価を定め3％の地租を賦課・徴収）を含め、た任務を与えた。

その任を負わせるのは、情が絡みやすい地元・長州の人間ではなく、利害が絡まない「よそ者」が適任と判断したようだ。

◆しかし中野は、明治8年には実業界に身を置きたいとして県令を辞職。

この時も井上候が世話をしたのだろう。

縁があり「三井の番頭」とも揶揄された上候は三井への転職を勧めるが、中野はこれを断る。

結局藤田組に入社するが、これも井上候の口利きだったのだろう。

長州出身の商人グループ・藤田組も井上候の筋だ。

藤田組では伝三郎を頼って山口から出てきた二人の兄に、この中野が加わり、藤田組を支える。

◆明治10年に勃発した西南戦争では政府から軍需品の調達を請負、伝三郎とともに藤田組に巨利をもたらした。

中野は明治11年に大阪商法（のち商工）会議所の設立に参画し、副会頭に推され、大阪財界の大物として活躍した。

しかし中野は明治16年に自宅で猟銃自殺している。

何があったのか。

その理由は判明しておらず、謎となっている。

（学23期ｋｚ）

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【2026年8月　トピックス】

岡山支部　岡山Ｂさんからの投稿

◆カローラの販売を開始しようとした1965年（昭和40年）は”明日は豊かになる”とみんなが信じることが出来たという時代。
2025年は、現在はどうだろうか？　
社会の中心を構成する、その中間層基盤が急速に薄くなっている時代ではないのか？

ハイブリッド、プラグインハイブリッド、ＢＥＶなど、またガソリン車の開発というとトヨタの”マルチパスウェイ戦略”も追求しながら、開発工期の大幅な期間短縮も目指す。
従来の 日本の車両のモデルチェンジは6年周期。しかしいま、中国のそれは2年という期間での見直しがなされている。
先に述べたよう、時間軸がすでに異次元にある。
こんな環境下で共有しているミッションは、エネルギーのマルチパス、時間軸の半減でなく１／３かと一兎を追うだけでも大変な命題の二兎。

そして追いかける個々の兎も高い目標設定で困難を極める。
現場での声は「会議に参加している皆さんと一緒に開発に当たり、生産現場も皆で頑張っている。しかし、現実は、実情は、顔面蒼白の状態。

時間が、工数が、仕入れ先を含めたサプライヤーが・・・全てが足りない。こんな無理を要求され続けても・・・」と言った。それが現場の悲鳴の声・・・

会議の中では強い発言力をもって、その言葉が展開される。

多くの組織の中で、ありがちな企画部門の”本部の意見”が最優先される場合が多くある。
（ともすれば企画本部の考えた大方針が最優先され、後の部門はそれに如何にアジャストするかが多くの企業でなされていることではないか？自分自身の拙い経験で見聞きした場合でも、そういったケースはなかったか？自戒の意味をも含めて敢えて記しておきたい）


◆トヨタにおいては、 製品企画、設計、技術、生産技術、製造（技術）  のそれぞれの部門が対等な関係で、議論がなされる会議の場が設定されているようだ。
製品企画は各部門の意見を出させ、最終統合して、一致点を見出そうとする。しかし、それぞれの部門で生生に近い段階での会議取材、(トヨタ自身も日本のものづくりの危機として共有して欲しい意図あるかも知れない)その発言の数々。
そして、”製造技術”(生産現場）は、開発部門の製造に当たっての外部に指示を出す設計図面の受け取りを今の段階では受け取れないと明言する。

「しょうがない、しょうがない、しょうがないを“しょうがないまま進めてしまう”　とどうしようもなくなる」「しょうがない、を少しでも解決して、次のことを進めていけなくては！」とも語る。　現場の声が生産に向けて合議を必要とし、最後の決定権を持っている姿がある。

取材をしている記者が “製造技術”(生産現場) の責任者に素朴な疑問として次のような質問をぶつける。
「現場において、ものつくりで一番大切にしていることは何ですか？ 」と「うぅ～ん・・・」と悩み、深い想いをもって語ったのは次の言葉だ。
「 現場において、ものつくりで一番大切にしていることは”人”なんですよ。 最後は、人が助けてくれるんですよ  」と。
ここで、 「良い品　良い考」 の看板の言葉にトヨタ生産方式の生み出した大野耐一さんも大きくうなずいているであろう。人による「ＫＡＩＺＥＮ」（改善）が生きてくる。しかし、この番組の中では、ここに安穏として留まっているだけではいけないトヨタ、ものつくり日本があるとの指摘だ。 　

◆豊田章夫会長は”クルマ屋の拘り”を二つの会話の中で語る。
・「車は＋５０℃からー５０℃までの厳しい環境下で、そして振動が常にある中で動いている。そして、そこには乗車している人がいて、その”命”、安全と言う大命題がある。デジタル機器の様に調子が悪いからリセットして再起動とはいかないんですよ。そこには「命が乗っているんですよ」」
・豊田章夫会長はトヨタ自動車の経営のトップであるだけでなく、「モリゾー」と言うテストドライバーの顔を持つ。試作車の最終的テストドライバーとして、その味を見極める。記者が「最終的にこれだと思う乗り味は何なのですか？」と聞くとすかさず、「貴方が映像を取るでしょう？それもなんカットもなんカットもいろんな映像をとるでしょう、そして、編集して、最後に放映できるのはこれだ！っという映像に仕上げる。そんなことやっていませんか？」
「はい！」
「それなんです、それ！最終的な乗り心地、乗り味のこれだ！と言うのは、それと同じなんですよ！なんか感覚的と言うか・・・」と、カメラの前で語る。

番組の中では、豊田章男会長を始めとし、各段階で使われるコンセプト『クルマ屋』という矜持がそこにある。　

◆今回の番組を文書に起こすのは大変難しい問題のままである。十分起こしたとは言えないがその底流に流れているものの一部を書き出してみた。
問題提起、問題意識満載の特集番組。そして、その中でなにかとその素材を、取組みたい課題を抽出することも出来る番組。

もう一度、再視聴！「読書百遍　意　自ずから通ず」。

山口大学経済学部同窓会

鳳陽会東京支部

【2026年8月　トピックス】

岡山支部　岡山Ｂさんからの投稿

◆7月19日21時からのNHKスペシャル
「トヨタ・・・変革の開発現場」（インサイド・トヨタ）と言う番組があった。
その番組案内には、トヨタ開発現場ルポとあった。
しかし、番組の趣旨を敢えて一言に集約すると”世界のトヨタが今持つ危機感”ということに集約できるかもしれない。

「國を思うて、何が悪い」の著者は阿川弘之。
トヨタ関係者の中には「日本のものづくりを思うて、何が悪い」と息巻いてみたくもなった志士もいたかもしれない番組だ。

◆あのトヨタが・・・ ここまで その内部を公にするか 。敢えて言えば、 厳しい内容、場面も赤裸々に、かつ勇気をもって晒す。
（もちろん番組制作グループが作成したデモをトヨタ自身が放送前には、内部で検証したうえで準備されているものであろう）

この番組のすべてを要約する術は持ち合わせてはいない。しかし、このような番組が時間とともにただ流れていくのは・・・

その一端でも目に留まればこの拙文が存在することになる。

◆経営層が持つ、そして従業員各員が共有する、自動車メーカー一社の危機意識といった水準の問題に止まらない。
日本のリーディングカンパニーとしてのトヨタ自身が”日本のものつくりが今、将に現場で取り組んでいる、そしてこれから直面する「危機」”に対する警鐘を打ち鳴らしているのではないだろうかとさえ感じられる。
番組では、製品企画、設計、技術、生産技術、製造（技術）の各部門の生々しい現実が出てくる。
その仕事を進めるうえでの部門間の連携、時には軋轢、開発最終決定段階の葛藤をもオープンにしている。

◆取材内容は次の三本柱から構成される。メインは何といっても以下で述べる①、そして、”クルマ屋”トヨタとして譲ることの出来ない、そして ないがしろ（蔑ろ）にすることのできない”クルマ屋”姿勢として②③をということになろう。

①既に累計5700万台の販売実績のある大衆車の代名詞カローラの商品開発に関する取材。
1966年から製造されていた日本を代表する大衆車、もう12代のモデルチェンジを経験している。（今までの標準的なモデルチェンジの周期は6年）
今や世界150か国での販売実績を持つ。

②強大な投資を必要とし、かつ次世代の製品、安全品質のベースとなるプラットフォームの開発。
従来の開発手順は、プラットフォーム（共通土台）→アッパー（上物の箱）の流れとなる。
今回はその両者の開発を並行して展開、さらにガソリン車、BＥＶ（電気自動）車、ハイブリッド車、プラグインハイブリッド車までの4方向を
一挙に開発を進める。

③ 車体の真ん中にエンジンを置くミッドシップタイプのスポーツ車の開発。
この段になると、国内の同業他社の車の優位性、又ドイツ車の絶対的優位性についても吐露する。つまり小手先の空力特性とかで対応しようとするのでなく、車が走る根本的原理、”自動車とタイヤの関係性を制御する技術”で圧倒的に凌駕する外国車についての遅れを認める。

◆他の場面で二人の技術者に問う。日本の技術は世界の車作りでトップランナーにいるのではないか？　いや、まだ追いつき切れていない部分はあるのか？
二人の開発者は語る。
「長く自動車の開発に従事してきて、見えなかったものがだんだん見えてくるようにもなった」「一方どうしても追いつき切れていない技術も・・・」とも語る。「クルマ屋」として、車本来の走り、そして、操作性の楽しさそのものを追求すると・・・・・

「まだ車本来が持っている「走りの良さ」で改善することはありますか？」と記者から車に対する”究極の 価値観、コンセプト”が追求される。
奇しくも二人の口からは「あります！」と口をそろえたかのように同じタイミングで言葉が揃う。確かにあるのだ！

番組の中で象徴的な映像は［Toyota　Technical　Ｃenter］で始まり、最後の映像が ［Toyota　Technical　Ｃenter］ で結ばれると言うことだ。
トヨタの技術の殿堂「技術本館」　そして、さらに目を引くのは「ＺＥ」と「良い品　良い考」と言う二つの看板 。　

・ ［Toyota　Technical　Ｃenter］これだけ全世界に展開されているグローバル企業、その技術本館。　
販売拠点、生産拠点では多国籍化している企業のベースはあくまで豊田市となる。そして、テクニカルセンターなる言葉でなく、「技術本館」という名称にも拘っている。

研究、企画、評価、製品開発、製造技術の確立はそこでなされているという。
・「ＺＥ」はアルファベットの最後の「Ｚ」をとって、このプロジェクトのチーム名としている。全社・全部署へ号令をかける中枢の技術者集団。「E」はエンジニアリング／設計・企画。
そのプロジェクトが取り組む課題、ミッションの規模からするとあまりに ちっちゃな、そして簡素な「ＺＥ」の看板だ。
・製造現場に掲げられている「良い品　良い考」は 1953年に制定されたトヨタ自動車の代表的な標語・理念。従業員一人ひとりが「よい考え」を出し合い、創意工夫を重ねることで「よい品」を安くつくるという、同社のものづくりの原点を表す。
このことが今や世界の共通語の一つともなっている「ＫＡＩＺＥＮ」（改善）に通じるのであろう。

 ◆今回の商品開発における重要なミッションがある。それは自動車の車体、筐体（土台）の基礎となる次世代のプラットホームの開発という案件が絡むことだ。商品開発にはよくコードネームというものが用いられる。  これが先に述べた 「ＺＥ」だ。

従来の自動車メーカーの世界は企業内、企業グループ内で蓄積され、共有されていた技術、知識を垂直統合する形での製造構造で構成される。
垂直統合する形での製造構造に対する反対の極にある言葉は、一般的には水平統合（水平分業）となる。
製造メーカー各社が製造した製品の各部品や設計を標準化したものを組み合わせる「モジュール化」という構造でものつくりが出来る時代となった。今や、自動車製造といえどもその世界の一部となり、大きく変えつつある。
米国のテスラ、中国のＢＹＤ等が既に脅威となっている。
メーカー、系列会社の技術の積み上げの上に成立する世界から、いわゆるモジュールで構成部品の組み合わせでも自動車ができる時代になった。

番組の中で紹介されていたよう、ＢＹＤの商品開発は２４時間、三交代で開発が進められる。嘗ての栄養ドリンクの宣伝の様、”２４時間戦う！”　が現実化されていると言う。

当然の結果とも言えるかもしれないが、ＢＹＤの新商品開発（モデルチェンジ）までの開発期間は２年、日本の１/３が時間軸となっている。
その上、これから自動車の動力として主流になるであろうと言われている電気自動車、そのバッテリー開発技術においても日本を凌駕しているとも紹介されていた。

トヨタの開発の技術者が口にする。「競争相手は”上へ”上へ”と高みを目指して行動している。一方、日本が従来のママ、また、従来の考えの延長で行動していると大きく負け。」既にその兆候はないか！？
「少し前の時代は”トヨタ一強”が問題だと国内で批判されたことがあった。しかし、今はその”一強”が崩れつつあると言った一企業のことにとどまらず、これから”日本という国のものつくり”が世界では負け続けるのではないか？」と言う強い危機感である。
グローバル市場の競争の厳しさから、本来の再生産に必要な利益さえ十分獲得することさえ難しくなってきている。
（つづく）

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鳳陽会東京支部

【2026年7月　トピックス】

岡山支部　岡山Ｂさんからの投稿

◆現在居住の地域でオープン·ファクトリーのイベントがあった。
夏休み期間を活かし、 子供たちに地元の会社を知って貰おう、そして各人に職業観を養って貰おう。ひいては地域で活躍する人材の発掘をもという意欲的な企画だ。

大人の人にも開放されていて、地域産業への深い理解を促すものとなっていた。

その中の一つに医療を幅広く理解して貰おうと地域の基幹病院で企画されていたものがあった。齢６０過ぎの親爺も参加してみた。

◆先ずは赤ちゃんの沐浴。調剤の袋詰め。車椅子の実乗車。栄養指導。病院に関わる幅広い実体験を、そして歯磨きクイズ、視力クイズ等を通して、医療について考える良い機会となった。

その中でも、腹腔鏡手術の真似事の体験。
映像の画面を見ながら、メリーランド鉗子:(先が細く曲がっていて、細かい組織を剥がしたり掴んだりする道具{マジックハンドをより繊細にしたもの})を使って、不安定な台車の上へドラえもんを積む体験だ。

メリーランド鉗子自体は治療対象の組織の把持、剥離、切開、凝固、止血など多用途に利用する道具と解説されるとテンションは否が応でも上がる。

直接手で扱うのでなく、先の道具を介在して扱い、そして視覚情報も手元を目視するのでなく、画像を通して自分の作業状況を把握する。

このまどろっこしいひと手間( 腹腔鏡手術手法)が患者さんへの負担軽減、入院期間の大幅な短縮、医療としての質の改善にも繋がる。

少し前のテレビドラマで言うと”ドクター”X””の向こうをはった、俄仕掛けのドクター”Ｂ”が誕生する。
今回のミッションは不安定に傾く台車の上にドラえもん達を全員乗車させる事に挑むものだ。台車には運転席もあるので、最初は運転者としてきちんと座らせ様とするが、これは至難の技だ(部分最適に拘っていては全体的最適には到底届かない…)

先ずはどんな形であれ、全員乗車に挑戦！
頭を切替え、道具を使い、ドラえもん一人一人を摑む。積む事は出来るがこれを不安定な台車に乗せるとなると今度は人間側の繊細な道具使いが必要となる。そして、そっ〜と置かないと折角乗車して貰ったドラえもん達が全落ちどとなる。

今風の言葉で言えば、超「ムズイ」のだ。

◆ドクターＢは白衣こそ着用していないが、ほぼ医師成り切り。このミッションは何としても成し遂げたい。これまたテレビドラマで言うと「JIN(仁)」の医師の気持ちになる。

全積みはかなりの難易度が高い様で、”全積み”がなんとか終わったら、ほんまものの医師から、看護師たちから拍手が起きた。
因みに、ある一人の子供さんは小さな模型積みに成功したと言う。(この子の技量は将来正真正銘のドクターXになる資格、間違いなくあり！)

“失敗をしませんから”と胸を張って手術に臨むのが”X”なら、失敗は今まで一杯やって来てますから…と少し謙虚なのが”Ｂ”。（笑）
そして、ドクターⅩは術後ガムシロップをコップ一杯飲み干すことが定番である。ドクターBにとって、それは血糖値を 一挙にマックスに持っていく危険な行為となるから、持参したマイ水筒のお茶をごくりで我慢だ。

◆鳳陽会会員の中には、経済学部を卒業して医師になられた方や途中で転部されて医師になられた方が少なからずいる。
自分が知っている同窓の中にも広島に、東京に、岡山にもいる。

先ずは生物や化学を基礎として、更に濃度の濃い内容の医療知識の山々。自分には高くて越えられない山が、壁が、間違いなくそこにある。

しかし、医は人術といった心意気の部分、また与えられたミッションに対しては最善を尽くすまだまだ青いドクター”Ｂ”がそこにいる。

山口大学経済学部同窓会

鳳陽会東京支部

【2026年7月　トピックス】

◆五月場所全休で大関から関脇に陥落した安青錦の10勝以上挙げて一場所での大関復帰なるか、横綱大の里の強行出場の行方、前場所準優勝に終わった霧島のハイレベルの優勝で横綱昇進となるかで始まった名古屋場所でしたが、とんでもない大荒れの末に12勝3敗の巴戦で、安青錦の優勝で幕を閉じました。
以前は名古屋場所には首都圏から遠征し、昼は名古屋場所を観戦し、夜はナゴヤドームでドラゴンズの応援を2度した記憶もありますが、名古屋場所には単発でも随分と通いましたが、今はAbema TVで自宅観戦です。

◆横綱大の里が連敗スタートした時は即休場かと思いましたが、初白星の後に1勝3敗となりましたが、そこから最後まで土俵を務めたのは立派でした。
まだまだ時間は掛かるようですが、復活を期待したい。
藤ノ川、両横綱破り8勝7敗。敢闘賞。
横綱豊昇龍、7勝6敗となり、14日目の霧島戦から怪我が治っておらず休場となり敵前逃亡?でした。
13日目のカド番琴櫻戦では申し合わせた決まり手の互助会か？と思われる一番もありました。
負けた後の悔しがりようは役者でした。
横綱に昇進前の昨年の初場所はレノファ山口有志のメンバーで枡席観戦し、巴戦を制しての優勝に大感動でした。
その後、横綱に昇進して9場所優勝がなく、批判が噴出しています。
スピード相撲と下半身の驚異的粘りは魅力で好きな力士でしたが。

◆名古屋場所では新関脇熱海富士の安定した強さが目立ちました。
大関への足掛かりとなりました。
又、琴栄峰の前場所に続く活躍も成長著しいです。敢闘賞。

◆期待を裏切ったのは三賞予想に挙げた小結義ノ富士と小結王鵬です。
義ノ富士は綺麗な立ち合いですが、負ける時の内容があっけなく、6勝9敗。王鵬は相変わらす受け身の相撲で何がしたいのかわからず2勝13敗。
当分応援を見合わせます。

◆応援している力士では、霧島が12勝3敗に終わり、横綱昇進はならず。
平幕相手の2敗が痛かったです。
稽古もし、安定はしていますが、横綱相撲ではありません。
短命横綱では困ります。
(音羽部屋の部屋頭で三月場所から応援しています。)
阿炎が突き押しが決まり、良い相撲も4番位ありましたが、立ち合いの変化で、その後、自らの体勢を崩すのが目立ち、7勝8敗の負け越し。
若元春も勝てなくなりました。
6勝9敗。
平戸海も壁にぶつかったのか勝てなくなりました。4勝11敗。
十両の玉鷲は9勝6敗。
台湾絡みの東白龍8勝7敗。
幕下、深井改め朝ノ龍、2勝1休4敗。
同じく光星竜、5勝2敗。
千秋楽の7番相撲で177kg二本柳相手に立ち合いの叩き込み。
思わず雄叫び。
同じく、木竜皇、2勝5休み
山口市絡みで応援している三段目、若輝元、前場所怪我で全休でしたが6勝1敗
同じく千代大宝、1勝6敗。
三段目、翔傑、1勝6敗。
大当利、6勝1敗。

◆幕下(7名)と十両(5名)の優勝決定戦がトーナメントとなり実に見応えがあった。
幕下は旭富士、十両は湘南乃海が優勝。

特記事項)
3月場所から音羽山部屋の光星竜を応援しています。(25歳、174㎝、125A㎏)
今場所は幕下31枚目に昇進し、対戦力士は大きく実力者ばかりの中で5勝2敗の成績でAbemaでリアルタイムで視聴しました。
関取を目指して頑張れ。
(学22期 Y・Y)(会社法、永倉ゼミ)

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